7 tips para conformar equipos de trabajo productivos

Cuando se trata de crear equipos de trabajo productivos, debes asegurarte de que todos los miembros del equipo tienen los mismos objetivos. Si las personas no comparten la misma visión o el mismo objetivo, nunca podrán trabajar juntas de forma eficaz.

En otros casos puede que si alguien se siente marginado o excluido de las conversaciones o reuniones, puede generar sensación de incomodidad en el grupo, lo que podría tener consecuencias negativas para los niveles de productividad en un entorno de equipo.

Vamos a indagar en algunas formas en las podrás hacer de tu equipo de trabajo un excelente grupo de personas que sean felices cumpliendo con sus labores.

Tips a tener en cuenta

Tener un equipo de trabajo productivo es importante, pero puede ser difícil averiguar cómo conseguirlo. He aquí algunos consejos para crear equipos de trabajo productivos:

1. Consigue que todos estén de acuerdo con sus objetivos y su misión antes de empezar a trabajar juntos. Esto ayudará a garantizar que todo el mundo esté en la misma página cuando llegue el momento de tomar decisiones o resolver problemas.
2. Asegúrate de que todo el mundo entiende lo que tiene que hacer para cumplir esos objetivos y misiones, y luego asegúrate de que saben lo que se espera de ellos individualmente. Esto ayudará a garantizar que todos se mantengan en el camino correcto a medida que avanzan en sus tareas o proyectos.
3. Preocúpate de que tu equipo tiene una gama diversa de personalidades, habilidades y antecedentes.
4. Ten en cuenta los puntos fuertes y débiles de cada miembro a la hora de asignar las tareas.
5. Crea una estructura clara de comunicación entre los miembros del equipo.
6. Fomenta la comunicación abierta dentro de tu equipo haciendo preguntas y escuchando atentamente las respuestas que recibes.
7. Crea un equilibrio entre el trabajo y el ocio para mejorar la creatividad, la productividad y la capacidad de resolución de problemas entre los miembros de tu equipo, que de otro modo no podrían trabajar juntos de forma eficaz si no tuvieran intereses comunes fuera del horario de trabajo, como los deportes u otras aficiones que reúnen a personas de distinos orígenes de una forma que no siempre es posible cuando las personas sólo se centran en el trabajo durante el horario laboral.

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No debes olvidar que estás trabajando con personas por lo que, tener claro desde el principio que es lo que esperas de ellos y lo que ellos esperan de ti es fundamental para lograr el éxito, recuerda que no solo eres tu el que está buscando, si no que también esas personas buscan un lugar donde sentirse a gusto trabajando. Para lograrlo ten en cuenta lo siguiente

1. Empieza con las personas adecuadas:

Su equipo tiene que estar formado por personas que sean buenas en lo que hacen y tengan habilidades complementarias. Para conseguir ese tipo de personas, tienes que saber qué necesita tu empresa y qué tipo de personas pueden desempeñar esas funciones. Esto puede llevar algo de tiempo y algo de ensayo y error, pero una vez que tengas un equipo formado

2. Comunica claramente las expectativas:

Cuando se forma un equipo, es importante comunicar claramente las expectativas para que todo el mundo sepa lo que está haciendo, cuándo tiene que tener las cosas hechas y por qué es importante que se cumplan los plazos o las entregas. De este modo, nadie sentirá que se le pide demasiado, o no lo suficiente, de algo en un momento dado.

3. Asegúrate de que el espacio de trabajo es cómodo para todos los implicados:

Un espacio de trabajo cómodo significa un empleado feliz. Los miembros de tu equipo deben sentirse cómodos en su entorno para que no se distraigan o estresen mientras trabajan juntos en los proyectos a lo largo del tiempo.

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